水泥基滲透結(jié)晶型防水涂料檢測(cè)要求，在消防管道、電氣系統(tǒng)、建筑極端給排水等都會(huì)用到抗震支吊架，使用該支吊架之后可以有效的降低地震打來(lái)的破壞率，所以在很多項(xiàng)目中尤其是在戶外的項(xiàng)目中都會(huì)廣泛的用到，這就對(duì)抗震支架的質(zhì)量有較高的要求，因?yàn)檫@些項(xiàng)目中有很多是民生項(xiàng)目，有關(guān)到群眾的人身安全，在很多項(xiàng)目中都會(huì)對(duì)抗震支吊架先進(jìn)性檢測(cè)工作，只有合格之后才會(huì)進(jìn)行后續(xù)的工作，水泥基滲透結(jié)晶型防水涂料檢測(cè)要求。

隨著電商的發(fā)展，有不少的制造企業(yè)也開(kāi)始布局自己的電商發(fā)展計(jì)劃，我們檢測(cè)中心也開(kāi)啟了電商檢測(cè)的步伐，積極探索電商發(fā)展之路。公司積極布局線上官網(wǎng)建設(shè)，利用LIMS系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)部署星軌詢盤系統(tǒng)，讓我們的線上咨詢量提升了兩倍還多，成為中心檢測(cè)業(yè)務(wù)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，在短短的2個(gè)月內(nèi)就取得了不錯(cuò)的成績(jī)，通過(guò)線上成交的詢盤量不斷的增加。

在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，檢驗(yàn)檢測(cè)是一項(xiàng)必不可少的環(huán)節(jié)，但是卻被容易忽視，大家都是比較關(guān)心設(shè)計(jì)制造的過(guò)程，很多人說(shuō)檢驗(yàn)檢測(cè)只是對(duì)質(zhì)量的一個(gè)保障方式，其實(shí)很多人都是弄顛倒了，如果生產(chǎn)出來(lái)殘次品檢測(cè)出來(lái)之后再次進(jìn)行改進(jìn)，這就浪費(fèi)了一定的時(shí)間，應(yīng)該做的是做到更好的預(yù)防，提前的檢測(cè)工作可以把一些問(wèn)題扼殺在搖籃里，比如原材料的質(zhì)量、參照的標(biāo)準(zhǔn)及生產(chǎn)工藝等，這些可以更好的把控質(zhì)量。

水泥基滲透結(jié)晶型防水涂料檢測(cè)要求，2020年9月底，質(zhì)檢中心黨支部組織開(kāi)展了質(zhì)量月主題總結(jié)會(huì)及黨日活動(dòng)，會(huì)議上學(xué)習(xí)了國(guó)家關(guān)于質(zhì)量提升意見(jiàn)的文件及回顧了質(zhì)量月開(kāi)展的目的及發(fā)展進(jìn)程、口號(hào)、指導(dǎo)思想等，讓他們對(duì)主題月有個(gè)全新的系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)及了解質(zhì)量月宣傳的內(nèi)容、意識(shí)到質(zhì)量安全的重要性，質(zhì)檢中心的員工在會(huì)議上展示了質(zhì)量提升的方法及日常工作中用到的舉措。

現(xiàn)在市場(chǎng)上有很多的中小型的檢測(cè)機(jī)構(gòu)，他們檢測(cè)的項(xiàng)目不全并且不具備建設(shè)多個(gè)專業(yè)實(shí)驗(yàn)室的能力，所以會(huì)出現(xiàn)檢測(cè)業(yè)務(wù)再次外包 ，或者是單個(gè)項(xiàng)目外包的情況，這樣轉(zhuǎn)手的檢測(cè)項(xiàng)目，在安全性及數(shù)據(jù)上不具有優(yōu)勢(shì)，如果出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候很容易出現(xiàn)互相推諉的情況，并且檢測(cè)的質(zhì)量也不具有監(jiān)管性，所以在選擇合作公司的時(shí)候一定要看公司的實(shí)力。

7月份陜西省，公布了《檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告編制規(guī)范》，這個(gè)規(guī)范的發(fā)布填充了檢測(cè)報(bào)告編制報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)的空白，該規(guī)范的實(shí)施將提升整體檢測(cè)報(bào)告的質(zhì)量，讓管理更加的規(guī)范。規(guī)范主要是從檢測(cè)報(bào)告的編號(hào)、格式、結(jié)構(gòu)等方面給出了基本的要求并且針對(duì)內(nèi)容頁(yè)有了詳細(xì)的規(guī)定，現(xiàn)在陜西獲得認(rèn)可的檢測(cè)機(jī)構(gòu)有1600多家，但是出具的結(jié)果卻是標(biāo)準(zhǔn)不一，也影響了行業(yè)的整體發(fā)展。

中鋼國(guó)檢有不少的領(lǐng)導(dǎo)層都是科研人員出身，他們?cè)诩夹g(shù)上有獨(dú)到的見(jiàn)解，經(jīng)過(guò)公司的培養(yǎng)及自身能力的提升走向了領(lǐng)導(dǎo)的崗位，這樣一步一步走上管理層的他們，深刻的了解基層員工工作模式、工作態(tài)度及 需要改變的 狀況等，他們會(huì)依據(jù)實(shí)際的需求來(lái)進(jìn)行不斷的變革，保證所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)可以穩(wěn)定提升及有實(shí)質(zhì)性的改變，提升團(tuán)隊(duì)的整理水平。