2015年國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局公布，從8月1日期執(zhí)行檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定管理辦法，這個(gè)管理辦法中明確的給出可以申請(qǐng)檢驗(yàn)檢測(cè)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具備的條件，及資質(zhì)認(rèn)定的程序等相關(guān)的內(nèi)容，明確的指出資質(zhì)證書(shū)的有效期是6年，如果需要延續(xù)資質(zhì)的需要在到期前3個(gè)月提出申請(qǐng)，然后根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審或者書(shū)面審查的情況，給出是否允許延續(xù)的決定。

2017年石家莊正式啟動(dòng)了環(huán)城快速路的動(dòng)工拆遷工作，拆遷完畢之后就開(kāi)始了施工建設(shè)，整個(gè)環(huán)城路分為內(nèi)環(huán)、外環(huán)，是省一級(jí)公路，總長(zhǎng)是346公里。高速公路是一個(gè)城市基礎(chǔ)交通設(shè)施重要環(huán)節(jié)，不僅可以帶動(dòng)整個(gè)城市交通，還大大的促進(jìn)了城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我們檢測(cè)中心承接這個(gè)項(xiàng)目，對(duì)于公路的需要焊接部分的工藝評(píng)定及焊縫超聲波、射線等內(nèi)容檢測(cè)。

如果你想要我們檢測(cè)中心給您進(jìn)行檢驗(yàn)、檢測(cè)，但是不知道都需要提交哪些樣品或者項(xiàng)目？沒(méi)有關(guān)系，只需要你在線提交需求或者是撥打我們的服務(wù)熱線：400-7878-588，我們收到您的信息之后就會(huì)有相關(guān)的技術(shù)人員來(lái)給你聯(lián)系，根據(jù)你工程項(xiàng)目的實(shí)際情況來(lái)給您推薦更加適合的檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)及相關(guān)的樣品項(xiàng)目檢測(cè)內(nèi)容，你可以送樣上門或者我們工作人員取樣都可以。

建設(shè)工程鋼結(jié)構(gòu)檢測(cè)，通過(guò)與多個(gè)有一定研發(fā)實(shí)力的機(jī)構(gòu)合作，成立專門的實(shí)驗(yàn)室及國(guó)家多個(gè)監(jiān)督管理部門的合作，定期的多我們的研發(fā)技術(shù)進(jìn)行評(píng)定、自主創(chuàng)新的檢驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行全方面檢測(cè)，及給客戶制定的行業(yè)解決方案評(píng)定等，給我們公司業(yè)務(wù)的開(kāi)展帶來(lái)了更多的安全保障，也讓我們的團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平不斷的提升，形成了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的局面，讓我們公司在行業(yè)的地位不斷穩(wěn)固。

我們?cè)跒楣こ谭街贫ń鉀Q方案的時(shí)候，會(huì)結(jié)合整個(gè)項(xiàng)目的施工背景及施工過(guò)程中會(huì)用的一些工藝及建筑材料或者是新感應(yīng)器填埋等情況進(jìn)行調(diào)整方案的內(nèi)容，來(lái)保證光纜保護(hù)、路面施工、傳感器保護(hù)等方面正常的進(jìn)行，我們的檢測(cè)技術(shù)工程師會(huì)進(jìn)行實(shí)地走訪，了解客戶在施工中遇到的問(wèn)題點(diǎn)，來(lái)進(jìn)行專業(yè)的檢測(cè)及指導(dǎo)，用我們豐富的經(jīng)驗(yàn)給出解決方案。

建設(shè)工程鋼結(jié)構(gòu)檢測(cè)，中鋼國(guó)檢中心三十五年的穩(wěn)健前行，離不開(kāi)每位員工的奉獻(xiàn)，我們形成了以鄭州總部為中心向周邊城市輻射的發(fā)展模式，形成了一張覆蓋全國(guó)各地的檢測(cè)服務(wù)網(wǎng)，發(fā)展成為國(guó)內(nèi)檢測(cè)規(guī)模較大的檢測(cè)機(jī)構(gòu)，讓眾多的企業(yè)都可以享受到我們專業(yè)、快捷的服務(wù)公司現(xiàn)在已經(jīng)有20多個(gè)辦事處，主要是以服務(wù)周邊客戶為主，技術(shù)及售后服務(wù)還是以總部為核心，建設(shè)工程鋼結(jié)構(gòu)檢測(cè)。

一個(gè)公司的管理體系不規(guī)范的也會(huì)影響整體的服務(wù)質(zhì)量，個(gè)別的檢測(cè)機(jī)構(gòu)的管理體系不能滿足當(dāng)前的實(shí)際需求，造成了企業(yè)內(nèi)部管理混亂，分工不明確，讓與他們合作的客戶出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候不知道找誰(shuí)，影響項(xiàng)目的整體進(jìn)度，我們有現(xiàn)代化的管理體系，分工明確每個(gè)項(xiàng)目都有專人負(fù)責(zé)，會(huì)跟客戶頻繁的對(duì)接項(xiàng)目進(jìn)度，可以整體把控項(xiàng)目進(jìn)度。