現(xiàn)代化的客戶管理方式，讓我們可以更好的服務客戶，CRM客戶關(guān)系管理軟件可以把選擇我們的業(yè)務客戶進行分類整理，把客戶選擇的服務類型 及服務內(nèi)容、客戶日常關(guān)心的問題等一些標簽把客戶精準分類，還可以根據(jù)客戶的檢測報告到期時間進行詳細的排序，在到期之前會由客服團隊進行貼心的提醒，讓客戶避免因為報告到期未及時的更換帶來的不必要的麻煩。

隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，鋼結(jié)構(gòu)應用的項目也越來越多，面對技術(shù)人員匱乏的問題，為了確保鋼結(jié)構(gòu)建筑物的質(zhì)量，要進行嚴格的鋼結(jié)構(gòu)檢測我們檢測技術(shù)人員會對鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場檢測、壓力容器、承壓設(shè)備、防腐防火涂料等多方面，按照一定的行業(yè)及標準檢測，對這些樣品進行化學成分分析、外觀質(zhì)量、焊縫無損、耐磨性等多個項目進行檢測，保證整個建筑工程質(zhì)量，現(xiàn)有橋梁檢測方法。

中鋼國檢非常注重技術(shù)的創(chuàng)新，從我們設(shè)立的100多個研發(fā)實驗室及1000多個研發(fā)項目及200多個技術(shù)團隊就可以看出，我們在技術(shù)上的投入，每年都會投入大量人力、物力、財力在研發(fā)上，因為我們堅信只有在技術(shù)上保持優(yōu)勢地位，才能在行業(yè)內(nèi)立于中流砥柱的地位。公司每年在新課題研究及新技術(shù)創(chuàng)新上投入的資金占比整個公司所有開支的將近一倍。

現(xiàn)在有些檢測機構(gòu)是屬于國企或者是隸屬于，有不少的計量人員都是在很早的時候就進入機構(gòu)，到了快要退休的年齡，有些知識點或者學習能力更不上，而新進的員工又未進行的培養(yǎng)或者無老員工帶，出現(xiàn)了人才斷層的情況，無法更好的開展檢測工作，中鋼國檢制定的有的人才培養(yǎng)計劃，吸引更多的人才到我們中心來。

2020年，年中會議上對公司有突出貢獻的員工給與表揚，其中有兩個員工是新入職的員工，一個是2019年7月份入職的，到公司不到一年的時間里，接受了工作的挑戰(zhàn)獨立的完成了對防爆波門、弧度風機等設(shè)備進行檢測，該員工在工作中面對復雜的項目沒有退縮，積極的應對每天只休息2-3個小時，并順利交出了91頁的人防檢測報告。

安全監(jiān)管總局發(fā)布了《金屬非金屬礦山禁止使用的設(shè)備及工藝目錄》，禁止使用的設(shè)備及工藝提升了礦山安全水平，并且也規(guī)避了一些安全事故的發(fā)生目錄下發(fā)以后收到了各個安全監(jiān)管部門的重視，火雷管及導火索實現(xiàn)了的淘汰率，很多城市面對這些禁止使用的設(shè)備都已經(jīng)完成了淘汰，但是有些城市還未達到要求的淘汰率，拉低了整體的全國平均水平，現(xiàn)有橋梁檢測方法。

現(xiàn)有橋梁檢測方法，高強度螺栓一般都是用在鐵路、橋梁、高壓設(shè)備等一些大型的工程或者設(shè)備上，這就對螺栓的質(zhì)量要求比較高了，因為些設(shè)備或者工程不讓重復使用螺栓，所以在安裝的時候一定要先進行檢測并且檢測合格之后才允許使用，這對我們的檢驗技術(shù)有很高的要求，經(jīng)常做的檢測項目有：螺母、螺栓的機械性能檢測、螺栓的連接副及材料成分分析、性能等級評定。

中鋼國檢中心技術(shù)團隊不僅僅是我們內(nèi)部的技術(shù)員工，還聚集了多個院校的教授或者科研專家、行業(yè)的工程師等，這樣有實力的研發(fā)隊伍，為中心進行技術(shù)攻關(guān)、提升整體的研發(fā)實力注入了強大動力。核心技術(shù)是一個企業(yè)在行業(yè)增強競爭力的重要法寶，研發(fā)團隊不斷創(chuàng)新的技術(shù)為這個技術(shù)的變革提供了重要的技術(shù)支持。

如果在進行檢測的時候，報告中出現(xiàn)了在正文中提到的內(nèi)容，但是確未見到詳細的內(nèi)容，比如報告中提及某項內(nèi)容詳見附件，但是整個報告卻沒有附件，委托書中指出了要用的檢測標準，但是在報告中卻沒有相關(guān)標準的信息，遇見這樣的情況怎么辦呢？如果拿到的檢測報告遇到這樣的問題一定要盡快的與檢測機構(gòu)溝通，及時的補充相關(guān)的內(nèi)容。